ІННОВАЦІЇ. Хто прокладе інноваційні рейки, або Модернізація потрібна в головах



Мабуть, інновації - нині наймодніше і часто вживане слово. На півдні країни кожен третій патент отримують кубанські вчені, а за рівнем винахідницької активності Кубань, за останніми даними, увійшла до числа 15 кращих регіонів країни. Також наш регіон увійшов до шістки опорних регіонів країни за рівнем соціально-економічного розвитку поряд з Московською областю, Москвою, Санкт-Петербургом, Свердловською областю і Югрою. На думку експертів, ці успіхи пов'язані з впровадженням інноваційних розробок в різних галузях. Однак не завжди унікальні розробки впроваджуються. Що або хто гальмує розвиток інновацій у Краснодарі?
Леонід Лебідь, технічний директор ТОВ «НТЦ Компіус», розробник енергозберігаючих освітлювальних приладів:
- Говорити про активний, плідній і задовольняє всіх впровадженні інновацій, наприклад у ЖКГ, не доводиться. Головним гальмом у просуванні інноваційних проектів є відсутність механізмів відшкодування витрат інвестора за рахунок економії енергії. А також застарілі економічні поняття, якими часто оперують не тільки жителі, але і деякі керівники великих керуючих компаній, відповідальні за впровадження енергоефективних інновацій. В якості позитивного прикладу наведу інноваційний проект «Розумний будинок», який був реалізований за активної підтримки міського департаменту економічного розвитку, інвестицій та зовнішніх зв'язків. Перший такий будинок з'явився в кубанській столиці ще в квітні 2009 року. В якості експерименту був обраний звичайний багатоквартирний будинок по вулиці Братів Дроздових. Ідея належить мені, я також розробляв енергозберігаючі освітлювальні прилади, встановлені в будинку. Сьогодні електроосвітлення працює надійно. Окупність витрат тільки за рахунок економії електроенергії (облік ведеться за окремим лічильником), без урахування витрат на утримання становить 2,4 року. Вже 1 вересня 2011 витрати у мешканців за електроенергію складуть нуль рублів. А електроосвітлення місць загального користування будинку буде працювати ще двадцять років.
Віктор Гончаров, начальник відділу сприяння впровадженню інноваційних технологій міського департаменту економічного розвитку, інвестицій та зовнішніх зв'язків:
- У Краснодарі налічується близько 30 інноваційних підприємств. Серед них є унікальні, що займаються розробкою і випуском сонячних батарей для космічної промисловості - «Сатурн» і «Сонячний вітер».
Адміністрація міста приділяє особливу увагу впровадженню інноваційних технологій в різні галузі кубанської столиці. Сьогодні на споруджуваних об'єктах вже на етапі проектування передбачається необхідне енергозберігаюче обладнання. Також їм оснащуються багатоквартирні будинки після капітального ремонту. Надалі планується застосовувати енергозберігаючі технології в усіх комунальних організаціях, що повинно привести до стабілізації тарифів на воду, світло і газ. Безумовно, подібні новації можуть вирішити і ще одну проблему - проблему дефіциту енергії. І від того, наскільки ефективно будуть впроваджуватися нові технології, значною мірою залежить перспектива розвитку всього мегаполіса. А вкладаючи кошти в житлово-комунальне господарство, ми серйозно підвищуємо його привабливість з погляду бізнесу. Новітні цифрові технології при обліку і контролі споживання ресурсів, досить перспективні. В даний час розробляється муніципальна цільова програма «Енергозбереження і підвищення енергетичної ефективності Краснодара», розрахована на 2011 - 2020 роки. Перший етап реалізації програми, розрахований до 2015 року, передбачає установку енергозберігаючих світильників, приладів обліку в муніципальних установах.
Юрій Петруша, директор ТОВ НВП «Сфера-МК»:
- Наше підприємство є одним з провідних розробників систем обліку енергоресурсів в Росії. Ми маємо досвід впровадження систем обліку газу, води, електричної та теплової енергії. Вся наша продукція сертифікована Держстандартом, а підприємство має необхідні ліцензії на всі види виконуваних робіт. Досить сказати, що з 2004 року в рамках програми ТОВ «Міжрегіонгаз» ми беремо участь у створенні систем обліку газу у Вологодській і Ярославській областях. А наші системи диспетчеризації, що будуються на основі програмно-технічного комплексу СКАТ, сьогодні успішно працюють майже в 15 регіонах країни. Якщо ж говорити про проблеми, з якими ми стикаємося, це в першу чергу відсутність фінансування за програмами розвитку. Сьогодні далеко не всі чітко уявляють собі ефективність впровадження тих же інновацій, їх виробничу придатність. А у персоналу замовника часто не вистачає компетентності, досвіду роботи та необхідних технічних навичок при експлуатації впроваджуваних технологій. Що стосується замовників, то вони не розуміють, що необхідно виділяти фінансування на підтримку і розвиток раніше встановленої системи. Крім того, самі інноваційні розробки повинні бути адаптовані до реальності і вимогам організацій, які їх впроваджують. Тільки в цьому випадку можливий той самий перехід економіки на сучасний рівень і довгоочікувані «інноваційні рейки».

Геннадій Ложкарев, директор ТОВ НПР «Аквазінель», доктор технічних наук, кандидат хімічних наук:
- Кубань є унікальним регіоном Росії, а Краснодар цілком може стати одним із центрів розвитку інновацій. Однак, незважаючи на зусилля крайових і міських властей, частка інноваційної продукції в економіці краю мала. Головна проблема, що перешкоджає динамічному розвитку інновацій в Краснодарі, - недостатнє фінансування з боку федеральних властей. Сьогодні інноваційні підприємства мають велику потребу у фінансуванні своїх проектів, немає коштів навіть на дослідні зразки. Багато наших розробки використовуються в інших регіонах Росії, світу, але не в краї. І така ситуація буде до тих пір, поки всі керівники підприємств не навчаться мислити інноваційно. У розумінні інновацій повинна переважати широке трактування: все нове у продукції, технології, виробництві, в організації управління, в маркетингу - у всьому, що сприяє підвищенню продуктивності праці. Правильне управління і є основа для створення інноваційної економіки. На жаль, наших керівників розуміння цього треба вчити і вчити. Сказати, що керівники не хочуть бачити свої підприємства інноваційними, не можна. Але набагато простіше сьогодні купити за кордоном готову технологію, обладнання і почати виробляти продукт, ніж вкладати кошти в її створення на базі наших установ. Нашим підприємством запропоновано безліч готових до впровадження розробок для різних галузей промисловості, але організації краю в них не зацікавлені. Сьогодні стан речей такий, що створити інноваційну розробку набагато простіше, ніж продати її і тим більше впровадити. Наведу приклад. Фахівці нашого підприємства розробили і запатентували систему оборотного водопостачання. Ми самостійно намагаємося її впровадити у виробництво, а замовлень від державних і комерційних установ немає.

Ігор Кондратенко, генеральний директор компанії «ЕНТЕХ» («Енергозберігаючі технології»):
- Не можу не сказати про такий парадокс: сьогодні найвищим рівнем життя володіють ті країни, які мають найменші запаси корисних копалин і слабкий енергетичний потенціал. Такі країни, як Японія, Норвегія, Швеція, вже довгі роки лідирують серед розробників та виробників технологій та обладнання, які споживають найменше енергії на одиницю потужності - життя змушує зберігати те, чого мало. На Заході за інноваціями ганяються, а наші підприємці відбиваються від новинок. Енергетичні монополісти нашої країни лобіюють свої інтереси і намагаються заробити, поки є нафта, газ. Однак поголовно звинувачувати підприємців в інноваційній недалекоглядності, думаю, не варто. І хоча вчений за визначенням не може і не повинен бути менеджером, певні навички управлінської роботи йому не завадять. Посередником в цих складних відносинах може виступити держава. Більше того, без жорсткої державної руки не обійтися - потрібна сувора прив'язка держфінансування до дотримання бізнесом заданих державою технологічних регламентів і поетапно посилюються вимог ефективності діяльності.

Віталій Бутузов, генеральний директор ВАТ «Южгеотепло», доктор технічних наук, професор КубГАУ, експерт Євросоюзу з поновлюваних джерел енергії:
- Все нове, в тому числі й енергозберігаючі технології, вимагає великих вкладень з часткою ризику. Сучасні форми економічних відносин покладають всю відповідальність за прийняття рішень на керівника. На жаль, кількість керівників - прихильників науково-обгрунтованого ведення виробництва, досягнення лідерства за рахунок науково-технологічних нововведень, незважаючи на ринкові відносини і конкуренцію, не стає більше. До того ж у них немає стимулу. Чому? Ми захоплюємося успіхами активного інноваційного розвитку зарубіжних країн. У них інновації йдуть краще не тому, що вони набагато розумніші за нас або грошей у них більше, а просто тому, що держава створює комфортні умови для роботи інноваційним підприємствам. Тобто не оподатковує, створює венчурні фонди і т. д. А в Росії відсутня нормально працюючий механізм регулювання інноваційних процесів. А між тим держава повинна стати основним інвестором і менеджером провідних інноваційних проектів в країні. У Росії теж діють федеральні закони, наприклад ФЗ «Про енергозбереження і про підвищення енергетичної ефективності» № 261, але вони не підтверджені фінансуванням. В основі будь-якої інновації лежить ідея, яка стає локомотивом інноваційного процесу. Джерелами нових ідей насамперед є наукові установи: науково-дослідні, проектні інститути, вищі навчальні заклади. Однак ідея не виникає з нічого, для її появи необхідні засоби, обладнання, відповідна професійна підготовка та інші умови. Тому кількість і якість інноваційних рішень безпосередньо залежить від їхнього фінансування. Причини того, що деякі наявні інновації припадають пилом на полицях нашого підприємства, зрозумілі: відсутність інтересу у підприємств, які можуть їх впроваджувати, і відсутність у держави важелів впливу на ці самі підприємства. Висновок напрошується сам собою: інновації необхідно вводити спочатку в головах.

http://media-kuban.ru/